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5月20日，雪浪環(huán)境2022年第三期總裁辦公會在雪浪裝備召開，雪浪環(huán)境董事長、總裁胡建民及公司管理團隊、各部門、各中心、各子公司主要負責(zé)人參加會議，副總裁蔣洪元主持會議。  

會議就公司2022全年培訓(xùn)計劃等相關(guān)議題進行討論并聽取各部門、各中心、各經(jīng)營主體核心工作進展情況匯報。  

胡建民在認(rèn)真聽取與會人員發(fā)言后，進一步分析了目前的形勢和任務(wù)，他指出，各地疫情管控逐步放開，各部門、各中心、各經(jīng)營主體要以更加積極樂觀的姿態(tài)開展工作，要對疫情后的政策導(dǎo)向準(zhǔn)確研判，順勢而為，因勢利導(dǎo)。  

會議提出，前階段的疫情管控對業(yè)務(wù)開展雖有影響，但各經(jīng)營主體切實圍繞年初重點工作調(diào)研座談會的總體要求開展工作，優(yōu)化組織架構(gòu)，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升管理能力，為下階段的工作開展和業(yè)務(wù)突破充分蓄力。會議強調(diào)，要相信管理出效益，進一步強化質(zhì)量控制，提升管理水平，增強服務(wù)能力；要堅持以“客戶為中心”，不懈強化每個人都是“企業(yè)主人翁”的意識，源源不斷為客戶提供服務(wù)的能力就是企業(yè)長遠發(fā)展的生命力；要強化項目預(yù)算管理，做細單項預(yù)算控制，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。  

會議強調(diào)，企業(yè)文化建設(shè)要常抓不懈，要正確理解優(yōu)秀的企業(yè)文化能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為效益，是企業(yè)的核心競爭力，所有經(jīng)營主體的一把手要狠抓企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)落到實處，要始終堅守企業(yè)核心價值觀，保持同頻共振。  

會議還對雪浪工程、雪浪輸送、雪浪裝備及新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的下一步工作提出了具體要求。  

此次總裁辦公會首 次在雪浪裝備召開，會前，全體參會人員共同參觀雪浪裝備生產(chǎn)車間，了解雪浪裝備制造質(zhì)量全生命周期的管理體系，雪浪裝備總經(jīng)理楊小斌陪同參觀講解。